Por Roberta Agostinho Castro Oliveira*

Atrair e reter talentos no setor de mineração exige estratégias inovadoras. Com operações muitas vezes localizadas fora dos grandes centros, a necessidade de profissionais altamente qualificados e a concorrência com setores que figuram entre as aspirações de muitas pessoas, essa questão representa uma oportunidade de fortalecer a atratividade e evoluir a gestão de pessoas no setor.

Na Nexa, encaramos esse cenário como uma chance de reimaginar a forma como conectamos as pessoas ao propósito da mineração, investindo no desenvolvimento de talentos, na criação de ambientes inclusivos e no fortalecimento do vínculo com as comunidades.

A localização das operações traz desafios únicos, mas também oportunidades significativas. Muitas unidades estão em áreas onde o mercado de trabalho local é restrito e há poucos profissionais com a qualificação necessária. Por isso, nossas ações começam dentro dessas comunidades. Parcerias com instituições como o SENAI têm sido fundamentais para promover capacitação técnica direcionada às demandas da mineração. Em Aripuanã (MT), por exemplo, desenvolvemos cursos que formaram dezenas de jovens, dos quais cerca de 60% foram efetivados em nossas operações. Esse tipo de iniciativa não apenas preenche vagas imediatas, mas também contribui para o desenvolvimento econômico da região, criando laços de longo prazo com os profissionais.

A proximidade com as comunidades onde atuamos é parte essencial da nossa estratégia de gestão de pessoas. Ao valorizar e capacitar talentos locais, criamos um ambiente inclusivo que fortalece o senso de pertencimento e contribui para integrar ainda mais as operações às regiões em que estamos presentes, gerando impacto positivo tanto para os colaboradores quanto para a empresa.

Além disso, para atrair talentos externos, a Nexa adota uma abordagem estratégica, destacando as oportunidades de crescimento e como o trabalho do setor impacta na sociedade. Um dos pilares dessa abordagem é a avaliação contínua do desempenho dos colaboradores, acompanhada de planos de desenvolvimento individuais. Esses processos ajudam os profissionais a identificarem suas metas e a construir suas trajetórias dentro da empresa, com suporte contínuo de gestores capacitados.

Os programas de estágio desempenham um papel crucial na renovação e fortalecimento das equipes. Os estágios funcionam como portas de entrada para novos talentos, enquanto iniciativas como o Potenciar, voltadas para colaboradores internos com potencial de liderança, oferecem oportunidades estruturadas para desenvolver competências e avançar na carreira. Essas ações refletem o compromisso da Nexa em investir no crescimento profissional e na construção de trajetórias sólidas dentro da empresa.

No entanto, o aprendizado e a capacitação não se limitam aos momentos iniciais da carreira. A Nexa também investe em plataformas que oferecem treinamentos técnicos e comportamentais para profissionais em todos os estágios de suas trajetórias. Essas iniciativas garantem que os colaboradores possam se atualizar constantemente, adquirindo conhecimentos e habilidades alinhados às demandas do setor e às suas próprias aspirações.

Nos escritórios corporativos, as iniciativas também levam em conta as particularidades do ambiente administrativo, com foco em flexibilidade, bem-estar e integração. O modelo híbrido de trabalho, adotado após a pandemia, tem sido eficaz para equilibrar as necessidades da empresa com as expectativas dos colaboradores. Aliado a programas voltados para a saúde mental, como suporte psicológico e práticas de bem-estar, esse formato ajuda a construir um ambiente mais acolhedor e produtivo.

Essa construção depende também da atuação dos líderes, que desempenham um papel essencial na retenção de talentos. Na Nexa, isso é tratado como prioridade. Oferecemos treinamentos regulares para desenvolver competências como comunicação, gestão de equipes e liderança empática, com foco na criação de um ambiente de segurança psicológica. Esse ambiente permite que os colaboradores se sintam à vontade para expressar suas ideias, compartilhar preocupações e inovar, fortalecendo o vínculo entre times e líderes e promovendo uma cultura de colaboração e crescimento.

Outro aspecto estratégico na gestão de pessoas é a promoção da diversidade. A mineração ainda é um setor predominantemente masculino, e mudar essa realidade exige esforços intencionais. Temos avançado com iniciativas que ampliam a participação de mulheres no setor, incluindo cursos de capacitação específicos e a implementação de políticas que incentivam a inclusão. Além de ser uma responsabilidade social, acreditamos que a diversidade enriquece as perspectivas, fortalece as equipes e potencializa nossa capacidade de inovar.

No mesmo sentido, a Nexa desenvolve ações para prevenir e combater qualquer tipo de assédio em suas unidades. Por meio de treinamentos específicos, campanhas educativas e canais de denúncia acessíveis, reforçamos um ambiente de respeito mútuo e segurança, que é essencial para o bem-estar de todos os nossos colaboradores.

Embora as soluções para os desafios da mineração sejam muitas vezes complexas, acreditamos que a resposta começa pela valorização das pessoas. Buscamos criar um ambiente onde cada colaborador tenha a oportunidade de contribuir de forma significativa, desenvolvendo-se pessoal e profissionalmente. Isso não apenas fortalece a empresa, mas também deixa um legado positivo nas comunidades e no setor como um todo.

(*) Roberta Agostinho Castro Oliveira, Coordenadora Global de Talent Acquisition na Nexa